郭海妮：在项目调研及“十五五”规划编制中，我们要摒弃“指挥棒”心态，深入一线分析痛点，为公司给予更具前瞻性及可行性的解决方案。在项目建设中，我们要以严谨细致的“乙方”姿态，严格把控工程进度与质量。在安全管理中，我们要打破“监管围墙”，以伙伴心态筑牢安全根基。用“乙方”思维做“甲方”就要求我们要“以乙方之心行甲方之责”，为公司的高质量开展注入了服务创新的开展动能。

  李小平：作为职工食堂管理员，我始终秉持用“乙方”的思维做“甲方”的理念，把服务放在首位，努力提升每一位职工的就餐体验。我深知，一顿可口的饭菜，不仅能补充能量，更能温暖人心。为此，我们不断优化菜品结构，严控食品安全，根据季节时令增加特色菜品，开设小碗菜、自助餐等窗口，力求满足多元化需求。同时，我们也持续倾听大家的意见和建议，及时调整改进，真正做到以职工为中心，打造有温度、有质量的食堂服务。

  蔡婧婧：作为法控审计部主办干事，要紧紧围绕“四种经营理念”召开合同、审计、风险防控管理工作。用“乙方”思维做“甲方”，不仅要紧盯流程优化关键环节， 提升内部协同效率、减少乙方履约障碍，体现“甲方”服务意识。更要共情“乙方”风险顾虑，高度关注双方全生命周期与长期合作，合理分配合同履约风险，超越单纯压价、共建应对机制。充分发挥审计监督作用，有助于理念落地，评估合作效果、流程效率、风险分配合理性及长期价值实现，让“甲方”从“守门员”角色转向“价值创造有助于者”。