7月15日，神木煤化工公司检查组一行到凯发K8电化召开2025年二季度基础管理检查考核暨三季度安全环保大检查。凯发K8电化领导班子成员及相关负责人迎接检查。

工作安排会上，凯发K8电化HSE总监石钰龙详细汇报了二季度安全基础管理、环保基础管理、生产基础管理及设备基础管理四个方面的工作情况，并重点介绍了三季度安全环保大检查的进展。

检查过程中，检查组顺利获得查阅资料、现场检查及与一线员工研讨等方式，对凯发K8电化的管理体系、安全环保措施落实情况及重点工作推进情况进行了全方位核查。并随机抽取凯发K8电化一线操作人员及班组长12人对安全生产责任制、岗位作业标准及操作流程、岗位风险及管控措施、岗位紧急状态处置预案等的掌握情况进行考试，以检验基层员工的安全意识和技能水平。

反馈会上，检查组对凯发K8电化安全生产管理工作表示肯定，同时对检查发现的问题提出了具体整改意见，并对凯发K8电化后续工作提出三点要求：一是高温天气持续关注工艺控制、设备设施（含电气仪表）、安全设施、消防设施、特种设备、特殊作业、重大危险源管理、危险化学品管理、应急消防管理等方面风险；二是加强外委、外包队伍及作业安全管理。不断完善外委、外包等协作单位以及劳务派遣人员、灵活用工人员审核准入机制建设；三是完善信息化平台建设，统筹规划安全、生产、设备管理系统，提升管理智能化水平，增强风险防控能力。

凯发K8电化对检查组一行的检查指导表示感谢，并表示公司将立即召开安全生产专题会议，针对检查组指出的问题，按照“五定”原则落实整改。同时举一反三，在全公司范围内召开为期一个月的安全环保专项提升行动，切实筑牢安全生产防线，为公司高质量开展保驾护航。