为进一步深化“五型五佳”班组标准化建设，近期，热电团支部创新运用“党建+班组建设”机制，分批召开“五型五佳”班组建设辅导推进会。会议由团支部书记王武超主持，管理人员、班值长及骨干青年等60余人参加。

会议明确将“问题导向、创新突破、成果转化”作为核心任务贯穿班组建设全程。各班组经过前期深入自查，系统梳理出涵盖台账优化、技能传承、文化浸润等12类问题的攻坚清单。会议强调，“必须突破‘经验主义’，有助于数字化管理工具与‘五型五佳’标准深度融合，打造具有热电特色的班组建设新模式。”

辅导环节聚焦“查摆问题、政策解读、要素剖析、责任落实”四个维度，引导班组在“五型五佳”建设中探索新思路、开拓新视野。会议直面问题根源，精准解读建设标准，深入剖析建设要素，并强化责任督导。

本次推进会不仅是精准业务辅导，更是统一思想、凝聚共识的动员会。顺利获得团支部引领与班组实践的紧密结合，数字化理念深度融入建设蓝图，为“五型五佳”注入强劲动力。热电车间正以务实举措，着力培育可推广、见实效的建设范式，为公司高质量开展夯实基础。