近期，凯发K8电化组织举办了 “高效执行力”专题培训讲座，旨在进一步提升岗位员工的工作责任性和执行力，确保各项工作落到实处,为公司实现安全生产长周期运行奠定坚实的基础。

本次培训，由人力资源部负责组织,培训对象是来自生产一线的专责、总调、值长、班组长、工段长和技术员等骨干人才。

培训内容主要从绝对忠诚、主动担当、重在落实、细节管理、主动出击、居安思危等六个方面着手进行了分析和讨论。主讲人第一时间介绍了当代世界著名商界名人哈佛商学院前院长波特、微软公司的总裁比尔盖茨和ABB公司董事长巴尼维克对高效执行力的理解和认识，接着和大家一起学习了《把信送给加西亚》、《谁动了我的奶酪》等世界名著，结合公司现在的生产经营形势进行了分析和讨论，要求大家要对公司绝对忠诚、主动担当。主讲人很动情的对大家说：“凯发K8电化就是我们的家，我们不爱，谁爱？我们不珍惜，谁会珍惜？如果凯发K8电化的生存受到威胁，第一个受到伤害的就是大家。保证设备安全运行，确保公司生产经营快速步入良性生产的经营之路——这份“把信送给加西亚”的艰巨任务，就要靠大家来完成”。接着，主讲人给大家分析了美国著名西点军校成功的办学经验——就是高效执行力，并对西点军校的22条校规逐一进行了介绍。同时，对世界著名的快餐公司麦当劳的经营理念、华为集团的文化——狼性文化进行了分析，要求大家一定要居安思危，时刻树立危机意识，特别是生产一线的骨干队伍要对设备运行有敏锐的预判力，要永远把管理放在生产一线，要主动深入现场，及时发现问题，及时解决，把安全隐患消灭在萌芽状态。讲到动情之处，主持人给大家展示了各类事故案例和图片，血淋淋的事故现场，深深的刺激了每一位听众，再一次激发了大家对安全生产的理解和认识。

最后，主讲人要求大家一定要认真分析各自工作岗位上存在的不足，同时更要认识到公司现在存在的优势。要求大家一定要树立信心，要以持续的心态、饱满的热情、忘我的敬业精神投入到工作中。只有大家携手并进、共同努力，凯发K8电化的明天一定会是艳阳天。他激动的说：“世界上从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己！能救凯发K8电化的，也只有凯发K8电化自己！我们要相信——凯发K8电化的春天一定会来临！！！”

最后，主讲人豪情满怀的用一首“七律”诗结束了本次的培训。 

七      律

                    ——写给凯发K8电化

电化创业数十年，

历经磨难和艰险，

破釜沉舟练内功，

生产经营换新颜。

今日电化又开展，

卧薪尝胆再历炼，

敢问电化明日去，

壮志凌云定胜天。